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    2. 市國資委召開出資企業2024年度預算編制工作會議

      發布時間:2023-10-31 瀏覽次數:

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      ? ? ? ?10月27日上午,市政府國資委組織召開了2024年度市屬出資企業預算編制工作啟動會,安排布置2024年市屬出資企業預算編制工作。副市長羅耀華出席會議并講話,市政府副秘書長孫成林主持會議,市政府國資委黨委書記、主任扈治華通報企業審計相關問題。

        羅耀華指出,做好全面預算管理,既是踐行集團戰略目標的責任所趨,也是應對嚴峻市場挑戰的形勢所逼,更是推進企業管理水平提升的目標所求。各集團公司要切實扛起責任,將企業財務與主責主業融合起來,與全年目標任務結合起來,與高質量發展目標結合起來,認認真真地算、扎扎實實地做,持續推動企業高質量發展。

        羅耀華要求,各企業一要高度重視。牢固樹立“一盤棋”思想,嚴格落實“一把手”工程,企業負責人要親自組織領導,扛起主體責任,抓好全面預算編制工作過程管理;市國資委要對所屬企業預算編制工作進行分類指導管理,督促各級企業主體認真做好統籌協調,做精、做細、做準各項報表工作,確保預算編制責任落實到位。二要堅持原則。按實事求是、科學精準的原則,客觀分析宏觀形勢、外部環境,準確把握行業發展趨勢、政策要求,結合集團及公司規劃目標,形成2024年度總體生產經營預算計劃;堅持量入為出、投入與產出匹配的原則,嚴格遵循“先有預算后有支出、有預算不超支,無預算不開支”,要嚴控投資,開展好投入與產出論證工作;加強預算項目排序管理,分清輕重緩急,合理確定支出計劃,強化預算硬約束。三要協同配合。全面預算管理是一項專業、綜合的系統性工作,涉及的業務部門、人員較多,各企業要高位推進、強化組織領導、營造全面預算管理的工作氛圍,組成公司財務部門、經營業務部門、投資規劃管理部門、人力資源部門等多部門溝通參與的團隊,將業務能力強、責任心強的核心骨干員工組織在一起協同開展工作。四要抓好落實。各企業要按照目標任務及工作時限要求,倒排工期,強化落實;要按照市國資委要求的上報時間“上下貫通、兩上兩下”,只能提前,不能滯后。切實發揮好預算管理在企業管理過程中的統領和總控作用。

        市政府國資委副主任潘浩軍就2024年預算編制工作進行了安排。市城控集團、產投集團、文旅體集團、交投集團、城運集團就編制工作做了交流發言。

        市政府國資委班子成員、各科室負責人及市城控集團、產投集團、文旅體集團、交投集團、城運集團、公交集團、水務集團、武當山機場、糧油集團、產權交易中心等主要負責人及分管財務領導、財務負責人40余人參加會議。

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